為更好的了解子公司經(jīng)營發(fā)展情況，推動(dòng)子公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，近日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁泉一行赴水利地產(chǎn)項(xiàng)目開展調(diào)研，集團(tuán)黨委副書記魏善超，副總經(jīng)理趙海生、張飚平，監(jiān)督審計(jì)部及財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，水利地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

袁總一行先后調(diào)研參觀了水利地產(chǎn)合作項(xiàng)目觀淮府、金輝地塊及自營項(xiàng)目水沐和瑞府、水沐韶華和水沐鐘秀府，就項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營情況、施工建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等作深入調(diào)研。

袁總聽取水利地產(chǎn)匯報(bào)，與各條線分管領(lǐng)導(dǎo)深入交流，他強(qiáng)調(diào)，水利地產(chǎn)作為集團(tuán)六大業(yè)務(wù)板塊中市場化最深的子公司，面對(duì)市場行情下行，一是要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好未來三年戰(zhàn)略布局；二是樹立品牌意識(shí)，打造淮安本土高品質(zhì)房地產(chǎn)品牌；三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，剖析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題，聚焦去庫存、補(bǔ)短板，做好資金統(tǒng)籌，確保水利地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。